lundi 16 décembre 2013

Creafirm, une entreprise à votre image .


Notre société coopérative et participative rassemble des professionnels d'horizon différents.

7 associés, 7 personnalités, 7 savoirs mis à votre disposition.

Experts, formateurs, consultants, responsables..
Riche en Compétences et en expériences, nous serons vous guider dans l'élaboration de vos projets.
Un projet éco-responsable? Une idée futuriste ? Une expansion de votre gamme ?
A partir de nos méthodes innovantes, pédagogues, de diagnostic, nous pouvons répondre à votre attente.
L'ultra personnalisation est notre seul mot d'ordre.


Créativité. Engagement. Performance.
Ce sont les valeurs que nous prônons.

En tant que SCOP, les pouvoirs de nos salariés sont renforcés. Nous allions nos connaissances pour développer des activités qui nous ressemblent.


Avançons ensemble !


Critères de réussite


-        Dynamisme de l’activité

- Qualité des services

- Clientèle solide

-Être soutenu par les salariés qui sont associés

-Un management sérieux
-         Bonne gestion des ressources humaines, financières et matérielles
-    Objectifs communs


Forme juridique de notre entreprise

Forme juridique : SARL SCOP
Nombre associés : 2 Min / associés salariés
Montant du capital : 2 parts variables de 15 à 75 €
Les associés salariés detiennent la majorité du capital
1 associé = 1 voix
Le dirigeant : Automatiquement salarié 
Elu par les associés 
Responsabilités des associés : Partage le profit et les pertes de façon équitable
La prise de décision : La prise de décision est collective
Le commissaire aux comptes : Non si révision coopérative annuelle et moins de 2 seuils réglementaires atteints

SARL SCOP

 La société coopérative et participative peut se décliner sous deux formes juridiques : SA et SARL.
Nous choisissons la forme SARL SCOP car nous sommes sept associés et que le minimum légal est de deux.
Chaque associé est salarié de la société et partage aussi bien les bénéfices que les pertes de façon équitable.
Le capital minimum d’une SARL SCOP est de 15 € par associés. Ce qui correspond au montant investie par les associés.
De plus, la prise de décision est collective, ce qui a influencé notre choix de statuts. Nous souhaitons que chacun d’entre nous puisse donner son opinion sur la gestion de l’organisme et prendre part aux décisions.
Dans ce type de forme juridique, un associé est égal à une voix lors de la prise de décision.
La forme juridique SCOP démontre que les pouvoirs des salariés sont renforcés.
En effet, les valeurs prônées par la SARL SCOP sont celles qui se rapprochent le plus à celles des salariés de l’entreprise.
Nous avons préféré opter pour une SARL SCOP au lieu d’une SA SCOP car nous souhaitons mettre en avant les apports en industries de chacun des membres.
Les compétences de chaque salarié créent la qualité et la richesse de nos services proposés.
Elu par l’ensemble des associés-salariés, le dirigeant représente ses associés et leurs valeurs.

Modalités de prises de décisions




Dans une SCOP, les décisions sont prises en groupe car chaque salarié est associé et à un droit de décisionnaire égal à celui du gérant. Cela permet à l’entreprise de fonctionner en démocratie. Ainsi chaque salarié est acteur du développement de l’entreprise et est investi au plus haut point pour assurer la pérennité de celle-ci.

Avantages de la prise de décision en groupe :
-  Le groupe permet une analyse plus complète des informations selon plusieurs points de vue
- Lorsque la décision doit être appliquée par les membres du groupe, ceux‐ci seront davantage       capables de se l’approprier si la décision a été́ prise collectivement.
- Il a un potentiel créatif plus important.

Inconvénients de la prise de décision en groupe :
- Elle prend plus de temps
- Influence de certains membres qui peut orienter le prise de décision.
- Les prises de position peuvent engendrer des conflits difficiles à gérer.






Organigramme


organisation


Sabrina et fanny
  • Communication (Charte graphique)
  • RH
  • Administratif
  • Juridique

Benoit
  • Marketing
  • Diagnostic
  • Financement
  • Communication (idée)

Pauline
  • Graphisme
  • Coordination groupe/plateforme
  • Marketing
  • Communication (création  flyers et stand)

Caroline Marine
  •  Business plan


Augustin
  • Marketing
  • Gestion financière


Vocations et valeurs


  • Qualité de conseil
  • Conseil personnalisés 
  • Pertinence des informations  
  • Création de projets viables
  • Experts dans le domaine 
  • Valorisation du facteur humain dans l'entreprise  (démocratie) 

politique d’agence

  • Satisfaction du client 

logo de notre entreprise